這種模塊化設計不僅使Evo實(shí)現大規模生產(chǎn)成為可能，而且滿(mǎn)足了目標消費者的個(gè)性化需求。一般服裝定制公司至少需要大約三周的時(shí)間來(lái)交付襯衫，但消費者可以在一周內拿到Evo的襯衫，工藝更復雜的套裝也可以在兩周內交付。眾所周知，定制服裝本身充滿(mǎn)了細節，那么這種確保效率的最低服務(wù)模式是如何工作的呢？

&ldquo。這應該從& lsquo中受益。由shsen團隊在成立之初開(kāi)發(fā)。存儲上帝系統。。&rdquo。何管斌提到的系統有幾個(gè)主要功能:將服裝業(yè)的裁縫知識轉化為標準化知識，通過(guò)智能信息系統進(jìn)行數據分析，獲得實(shí)際消費者的購物習慣和趨勢。

根據這些數據，Evo可以快速掌握當前服裝的流行趨勢，然后將它們組合成不同的服裝款式，提供給消費者。Ivo擁有自己的設計師團隊，以確保每月都能推出新車(chē)型。&ldquo。我們將馬上安裝自動(dòng)設備。我們開(kāi)發(fā)的系統叫做& lsquo裁判。為了提高效率和降低成本，切割實(shí)行標準化控制。&rdquo。他管斌說(shuō)。

在網(wǎng)絡(luò )定制平臺上，Evo將消費者應該填寫(xiě)的復雜個(gè)人信息簡(jiǎn)化成一些標準語(yǔ)言和圖形供消費者選擇。例如，當你想定制一件襯衫時(shí)，你只需要填寫(xiě)身高和體重，然后回答三個(gè)關(guān)于體形的問(wèn)題。通過(guò)選擇圖片中的體形，系統將從存儲的40，000多個(gè)成員數據中自動(dòng)生成匹配準確率為90%的數據，襯衫的初步定制將完成。

在后臺與供應商連接的過(guò)程中，供應商將通過(guò)網(wǎng)絡(luò )平臺向Evo發(fā)送季度原材料類(lèi)型，Evo將根據供應商提供的原材料進(jìn)行選擇。在模塊化生產(chǎn)過(guò)程中，Evo的it系統將向供應商詳細提供每個(gè)零件的具體尺寸、規格和材料。供應商收到訂單后，只需根據訂單采用相應的原材料進(jìn)行標準化生產(chǎn)，無(wú)需進(jìn)行二次修改，最后根據計算機中存儲的客戶(hù)信息組合成相應的成品。

&ldquo。應該說(shuō)，這是一個(gè)革命性的標準化管理系統，首次整合了erp、實(shí)體連鎖店和在線(xiàn)連鎖店。&rdquo。他管斌說(shuō)，使用商店上帝系統的最大優(yōu)勢是它存儲了大量的客戶(hù)數據。無(wú)論客戶(hù)去哪個(gè)商店進(jìn)行定制，他們得到的服務(wù)和信息都是一樣的。

個(gè)性化定制與柔性生產(chǎn)的完美結合

向消費者提供定制服務(wù)將不可避免地面臨成本增加的問(wèn)題。小批量甚至單件服裝的生產(chǎn)成本肯定比大規模定制高得多。如果你想使用大規模生產(chǎn)方法來(lái)生產(chǎn)定制產(chǎn)品，你必須解決尋找生產(chǎn)供應商的問(wèn)題。Ivo結合自己的優(yōu)勢和傳統服裝生產(chǎn)企業(yè)在淡季和旺季的生產(chǎn)特點(diǎn)，最大限度地降低自己的生產(chǎn)成本。

由于傳統服裝生產(chǎn)企業(yè)在上季度收到訂單后，將開(kāi)始生產(chǎn)下一季的服裝，特別是大多數男裝，秋冬通常是消費者購買(mǎi)的旺季，所以對于企業(yè)來(lái)說(shuō)，春秋成為生產(chǎn)的旺季，而在秋冬，許多企業(yè)的機器和工人都處于閑置狀態(tài)。對于進(jìn)行服裝定制的公司，他們采用季節性生產(chǎn)方式，而不是反季節大規模生產(chǎn)。因此，當Ivo的生產(chǎn)需求擴大時(shí)，對大多數服裝制造商來(lái)說(shuō)，這恰好是相對自由的時(shí)間。

接到消費者訂單后，shsen會(huì )將少量訂單組裝到工廠(chǎng)，工廠(chǎng)可以根據Ivo的訂單靈活生產(chǎn)(Ivo反季節生產(chǎn)不會(huì )占用制造商的主要生產(chǎn)時(shí)間，制造商可以靈活安排生產(chǎn)時(shí)間)。在這樣的模式下，Evo可以以較低的價(jià)格與大型制造商合作，同時(shí)保證服裝的質(zhì)量和品質(zhì)，也為整個(gè)服裝產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)出有益的補充?，F在有六七家大型國內服裝制造商為伊沃加工和生產(chǎn)服裝，但管斌堅信這一點(diǎn)。更多的制造商將在充分了解Evo的生產(chǎn)模式后加入進(jìn)來(lái)。一方面可以降低Evo的生產(chǎn)風(fēng)險，同時(shí)可以與供應商保持良性互補的關(guān)系，從而產(chǎn)生創(chuàng )新的生產(chǎn)關(guān)系& rdquo。

事實(shí)上，shsen 's & ldquo標準化定制。該模型不僅能有效補充產(chǎn)業(yè)鏈，還能減少資源浪費。Shsen's &ldquo。標準化定制。，通常只需要企業(yè)進(jìn)行十幾件甚至幾件小批量生產(chǎn)，就可以利用剩余的原材料進(jìn)行大規模生產(chǎn)。因此，Evo只需要半價(jià)甚至三分之一的價(jià)格就可以獲得高質(zhì)量的進(jìn)口面料，這不僅可以保證服裝的質(zhì)量，而且價(jià)格相對較低。伊沃服裝店定制襯衫的價(jià)格在300元左右，約為2000元，與國內一些主要品牌基本相同，遠遠低于國外高端定制服裝的價(jià)格。

增強客戶(hù)體驗的多樣化方法

事實(shí)上，SHSEN在2008年推出b2c業(yè)務(wù)，但當時(shí)很多消費者只是來(lái)瀏覽，并沒(méi)有購買(mǎi)，這讓靈島非常擔心。后來(lái)，他意識到定制這個(gè)模型也需要強大的客戶(hù)體驗。如果消費者在網(wǎng)上花300到400元買(mǎi)一件衣服，不知道面料和效果，很難下訂單。

結果，第一家體檢店在一棟辦公樓下開(kāi)業(yè)，隨后發(fā)現消費者的下單率大大提高。&ldquo。電子商務(wù)和線(xiàn)下實(shí)體店的結合模式非常好，消費者會(huì )很樂(lè )意體驗線(xiàn)下商店。線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)、線(xiàn)下體驗，其實(shí)這種模式已經(jīng)在鉆石銷(xiāo)售行業(yè)得到推廣，因為更加直觀(guān)，顧客到我們店里看到的產(chǎn)品效果真的很不一樣。&rdquo。他管斌說(shuō)。

預計未來(lái)的上海森將為中國500萬(wàn)白領(lǐng)提供服務(wù)，其擴張也可能超出服裝領(lǐng)域。&ldquo。伊沃更像是用網(wǎng)絡(luò )模型來(lái)做衣服。it系統是Ivo的真正核心。憑借這一核心技術(shù)，Ivo可能不僅專(zhuān)注于服裝領(lǐng)域。&rdquo。但在擴大市場(chǎng)規模的過(guò)程中，Evo也面臨著(zhù)新的不確定性。例如，在市場(chǎng)規模逐漸擴大后，Ivo現有的標準化管理體系將無(wú)法滿(mǎn)足市場(chǎng)需求，這也將增加企業(yè)技術(shù)研發(fā)的成本。與此同時(shí)，shsen與其供應商之間的關(guān)系也將發(fā)生變化，因此反季節的生產(chǎn)可能無(wú)法持續。面對這些挑戰，Ivo必須做的是根據市場(chǎng)需求進(jìn)一步調整其業(yè)務(wù)模式。